為進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，近日，地能空調(diào)分公司發(fā)起“過緊日子”的倡議，號召全體黨員干部職工“心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩”，以實(shí)際行動踐行降本提質(zhì)增效工作，書寫效益攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在思想上“緊”起來，增強(qiáng)危機(jī)意識。在建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背景下，地能空調(diào)分公司經(jīng)理、書記在公司上下大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工知形勢、明任務(wù)，層層傳導(dǎo)寒氣，讓節(jié)約觀念根植于腦海。要求員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“降本增效”工作，努力提升公司的運(yùn)營效率和競爭優(yōu)勢。

在作風(fēng)上“緊”起來，強(qiáng)化自我約束。倡議書號召地能空調(diào)分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目班子要“領(lǐng)著干”，黨員要“帶著干”，員工要“主動干”，牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙、一顆螺絲”等細(xì)節(jié)做起，堅(jiān)決把每一分錢都花在刀刃上、緊要處，不遺余力做到效益為王。

在行動上“緊”起來，抓好生產(chǎn)經(jīng)營。地能空調(diào)分公司堅(jiān)持多措并舉抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，率先開展項(xiàng)目承包試點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目完成產(chǎn)值情況、工作飽滿度、施工節(jié)奏、員工能力等情況，實(shí)行動態(tài)薪酬制度，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時通過控制管理人員數(shù)量、降低項(xiàng)目管理成本、提升人員綜合能力等方式，打造“一人多崗”模式，引導(dǎo)廣大黨員干部職工爭做節(jié)約先鋒、攻關(guān)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、技能提升模范，不斷為公司創(chuàng)新創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。

孫柯/文