為貫徹落實集團反“三違”專項行動工作部署，兩淮基礎分公司迅速行動起來，做到集團有部署，基層見行動。

一是強化組織領導。公司成立了反“三違”工作領導小組，建立了公司、項目部二級反“三違”管理組織，通過明確職責分工，細化具體舉措，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

二是黨政齊抓共管。各項目部在全面落實反“三違”工作部署的基礎上，黨支部在各項目上建立了“黨員反‘三違’巡查員”，通過每周定期或不定期開展巡查，將巡查的問題做好記錄，報黨支部和項目經(jīng)理部。通過堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，形成安全管理“一張網(wǎng)”。

三是形式豐富多樣?；A分公司各項目部，昆山項目部開展了反“三違”動員部署宣誓活動，人人對“三違”說“不”。融景苑項目制定了“反三違從業(yè)安全承諾書”，每天班前安全教育進行朗讀。興園項目部建立了“三違”行為處罰制度，對“三違”現(xiàn)象嚴肅問責。

通過近期反“三違”專項行動持續(xù)開展，進一步強化了基礎公司職工安全生產(chǎn)意識，營造出人人都是“安全第一責任人”的良好局面。

圖為基礎分公司多措并舉貫徹落實反“三違”專項行動

王琳/文圖