為進一步規(guī)范集團勞動用工，增強人力資源管理工作的合法性、科學性、規(guī)范性，2月10日上午，兩淮控股集團組織開展了勞動用工專題培訓。高新區(qū)建設管理服務中心主任張超到現(xiàn)場指導。高新區(qū)組織人事局李榮兵、建設發(fā)展局武亮應邀作專題授課。集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾主持專題培訓。  

培訓以授課、考評相結(jié)合的方式進行。李榮兵以“依法維護農(nóng)民工的合法權益，切實把《保障農(nóng)民工工資支付條例》落實到用工管理中”為主題，圍繞立法背景、《條例》主要內(nèi)容、《條例》配套文件、保障農(nóng)民工工資支付工作考核主要內(nèi)容等方面，進行了專業(yè)而詳盡地講授，并解答了參訓人員提出的有關問題。武亮以中安創(chuàng)谷科技園二期工程為例，從工程概況、資金情況、用工情況、專戶管理、進場管理等十大方面，對保障農(nóng)民工工資支付情況進行了深入淺出的解讀。授課結(jié)束后，全體參訓人員參加了現(xiàn)場知識測試。  

整場培訓內(nèi)容豐富、重點突出，緊貼企業(yè)用工管理實際，具有很強的指導性、針對性、實用性，使參訓人員對人力資源管理涉及的重要勞動用工風險事項和相關風險防范的方法措施有了更為全面的了解，將有助于提高集團勞動用工管理水平。

張超主任在總結(jié)講話中，圍繞農(nóng)民工產(chǎn)生的時代背景、現(xiàn)狀、做好保障農(nóng)民工工資工作的重要性以及如何依法維護農(nóng)民工的合法權益等方面提出兩點意見：一是要結(jié)合項目管理，落實好實名制管理、分賬管理、工資按月發(fā)放等制度；二是要管理好人員，包括管理好專業(yè)分包和勞務分包公司項目負責人、勞資專管員、勞務班組及項目工地安保人員等。通過多措并舉切實維護好農(nóng)民工的合法權益，逐步提高企業(yè)管理效率，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

就做好下一步工作，李海蕾強調(diào)：一要提高認識，充分認識規(guī)范勞動用工的重要意義。規(guī)范勞動用工是企業(yè)有效組織生產(chǎn)、開展經(jīng)營活動的重要條件，是建立科學合理的收入分配關系、構(gòu)建和諧勞動關系的前提條件。二要以學促行，切實增強做好勞動用工工作的能力。要以此次培訓為契機，加強對勞動用工方面的法律法規(guī)及政策的學習，不斷豐富專業(yè)知識儲備，不斷增強勞動用工管理工作能力水平。三要強化落實，扎實推進各項任務落到實處見到實效。要依法依規(guī)、扎實深入推動勞動用工管理工作，切實為集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

集團在家領導、各公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目經(jīng)理、勞資專管人員，工會、安全管理部、經(jīng)營管理部、人力資源部、信訪辦公室、市場開發(fā)部負責人及相關人員參加了此次培訓。

圖為高新區(qū)建設管理服務中心主任張超在培訓會上講話

圖為高新區(qū)組織人事局李榮兵、建設發(fā)展局武亮兩位老師正在授課

圖為培訓會現(xiàn)場

周  佳/文圖