1月30日上午，局黨委委員、副局長宋長兵到兩淮控股集團調(diào)研2023年春節(jié)期間安全生產(chǎn)及年度重點工作。局規(guī)劃發(fā)展處、勞資教育處負責(zé)人陪同。

集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)詳細匯報了2023年集團重點工作計劃。集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾就集團春節(jié)期間安全生產(chǎn)、全年目標(biāo)任務(wù)分解、黨建與發(fā)展9個方面工作安排進行匯報說明。

宋長兵首先肯定了集團2022年主要工作取得的成績，他指出，2022年面對疫情反復(fù)和經(jīng)濟下行雙重挑戰(zhàn)，兩淮控股集團堅定不移貫徹落實局黨委決策部署，強基固本、創(chuàng)新引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進，各項工作取得了較好成績。

就如何做好下一步工作，宋長兵提出六個方面要求：一要始終保持如履薄冰的高度警覺，壓緊壓實責(zé)任，抓細抓實安全工作，要主動深入項目現(xiàn)場，拓寬管理思路，加大經(jīng)費投入，提高專業(yè)人才素質(zhì)，務(wù)必保證安全工作萬無一失。二要有效保持營收結(jié)構(gòu)合理業(yè)務(wù)穩(wěn)定，營收取決于市場，要堅持以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)中求進，把握結(jié)轉(zhuǎn)合同有效性，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總量和效益雙提升，積極打造省內(nèi)一流的城市基礎(chǔ)設(shè)施特色服務(wù)商。三要統(tǒng)籌謀劃好豪生酒店運營工作，把準(zhǔn)時間節(jié)點，做細做足方案，拓寬思路眼界，擺脫路徑依賴。四要有力有效推進重點工程項目，妥善做好安慶項目和安順項目后續(xù)工作，確保投資資金安全。五要穩(wěn)妥推動三項制度改革，提升企業(yè)發(fā)展活力，三項制度改革等不得也急不得，要先立后破，小步往前，確保穩(wěn)中求進。六要進一步加強項目廉潔風(fēng)險防控，健全廉潔風(fēng)險防控體系，認真落實中央八項規(guī)定精神，大力弘揚清正廉潔、擔(dān)當(dāng)作為、守正創(chuàng)新等時代新風(fēng)。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

圖為局黨委委員、副局長宋長兵在會上講話

圖為匯報會現(xiàn)場

胡 濤/文  周 佳/圖