集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)分析會于9月30日召開，會議總結(jié)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀分析目前存在的問題和短板以及對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和要求。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沈如衛(wèi)、李海蕾、吳松貴，汪國武、張啟國、何基澤出席會議。會議由李海蕾主持。

       1-9月份集團(tuán)公司結(jié)算收入總額完成年度基本目標(biāo)的97.34%，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的86.37%。第三季度實(shí)際利潤比上半年實(shí)際利潤翻一番，實(shí)際利潤完成年度基本目標(biāo)的243%，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的213%，第三季度新簽合同34份。前三季度，通過資金整合，集團(tuán)公司的銀行貸款及內(nèi)部單位之間的借款額度大幅下降，有效的降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，盤活了資金存量，理清了部分債權(quán)債務(wù)關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營關(guān)系更清晰，經(jīng)營成本明顯下降。

       集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)會上要求各公司緊抓創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)不放松，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，周密布置第四季度工作，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，一是對照目標(biāo)，找差距。各公司要嚴(yán)格對照年初下達(dá)的發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，找出自身的差距，謀劃好第四季度工作；二是定措施，補(bǔ)短板。結(jié)合各公司實(shí)際情況，制定具體措施和方案，高效利用有限時(shí)間，緊抓市場開拓不放，全力補(bǔ)齊短板。三是樹信心，保目標(biāo)。各公司要樹立信心，充分發(fā)揮一切積極因素，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。

       會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾，集團(tuán)監(jiān)事會主席吳松貴，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪國武，集團(tuán)紀(jì)委書記、副總經(jīng)理張啟國，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理何基澤分別對所分管單位提出了工作部署和要求。各公司經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人作了專題工作匯報(bào)。

圖為經(jīng)濟(jì)分析會會場

撰稿/尤超良    攝影/李娜