9月8日，局黨委委員、副局長宋長兵帶隊到兩淮控股集團進行經(jīng)濟運行情況督查調(diào)研并召開相關會議。局規(guī)劃發(fā)展處、資產(chǎn)財務處負責人陪同。

會上，集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)詳細匯報了近期集團工程款支付、風險防范、債權債務清理、生產(chǎn)經(jīng)營目標等四個方面內(nèi)容。集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾就集團1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營運行、“四項工作”開展、重點項目推進等情況進行匯報說明。

宋長兵首先肯定了集團今年以來主要工作取得的成績。他指出，在宏觀經(jīng)濟壓力持續(xù)增加的環(huán)境下，兩淮控股集團牢牢把握局黨委“1248”總體工作思路，安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進，班子建設、隊伍建設、規(guī)范管理、風險防控等均取得較好成績。

就如何做好下一步工作，宋長兵提出五個方面要求：一要提高政治站位，切實維護好穩(wěn)定和諧的良好局面。要特別關注重要時段、關鍵節(jié)點，嚴格落實省委關于做好風險防范化解工作的相關要求，在“兩節(jié)”及黨的二十大召開期間，全力化解消除因工程款、農(nóng)民工工資拖欠等影響穩(wěn)定的因素。二要堅持底線思維，有效防范各種可能影響企業(yè)高質量發(fā)展的風險隱患。要切實抓好安全生產(chǎn)，針對集團管理多元、點多面廣的安全實際，采取有力措施，確保安全管理萬無一失。要加強資金風險控制，嚴格控制支出，加大回款力度，確保資金流充裕通暢。三要統(tǒng)籌資源要素，穩(wěn)步推進重點項目建設。要根據(jù)項目實際，堅持一事一策，統(tǒng)籌集團內(nèi)外部各類資源要素，有序推進大外環(huán)、潁上公安警務中心、房產(chǎn)處置等重點項目和重點工作。四要堅定信心決心，確保完成全局全年主要經(jīng)濟指標。要緊緊圍繞局“兩會”決策部署，擔當作為、真抓實干，全力以赴確保全年目標任務完成。要在9月底前召開班子會議，按照目標倒逼和清單化閉環(huán)式機制，專題研究制定完成全年目標任務的剛性措施。五要嚴肅紀律作風，確保節(jié)日期間風清氣正。嚴格落實中央八項規(guī)定精神和局“20條”禁令，嚴明紀律規(guī)矩，嚴格紀律要求，壓緊壓實責任，加強值班值守，強化監(jiān)督檢查，堅決維護紀律規(guī)定的嚴肅性。

集團領導班子成員、相關部門負責人參加會議。

圖為宋長兵在會上講話

圖為會議場景

胡濤/文  周佳/圖