4月28日下午，局黨委委員、副局長宋長兵在兩淮控股集團(tuán)視頻會議室主持召開疫情防控和安全工作專項督導(dǎo)視頻會并講話。兩淮控股集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)參加主會場會議。水文勘探隊、物探測量隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員在各自分會場參加視頻會。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控、安全工作有關(guān)重要講話精神、局黨委《關(guān)于開展疫情防控和安全工作等綜合督導(dǎo)的通知》以及局黨委書記、局長章立清關(guān)于疫情防控和安全工作的有關(guān)講話和要求。

會上，水文勘探隊、物探測量隊和兩淮控股集團(tuán)先后就近期、特別是“五˙一”期間如何加強(qiáng)疫情防控和安全工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并對今年以來落實局“兩會”精神、重點工作任務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營情況等相關(guān)內(nèi)容作了簡要說明。

就進(jìn)一步抓好“五˙一”期間及今后的疫情防控和安全工作，宋長兵提出三點要求：一要堅守底線思維，時刻居安思危，切實增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，重點做好“三防”——防止疫情防控中的“黑天鵝”，假期期間要進(jìn)一步細(xì)化防控措施，管好人、看住門，絕不允許出現(xiàn)隱瞞或防控的空檔和盲點；防止安全管理中的“灰犀?！?，要堅持真正做到安全第一、不安全不生產(chǎn)，任何時候、任何情況下都不能以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力大、生產(chǎn)任務(wù)緊為由胡干蠻干；防止管控過程中的“木桶效應(yīng)”，要堅持讓專業(yè)的人干、讓懂行的人管，絕不允許因個別人能力和專業(yè)缺陷造成疫情防控和安全管理上的漏洞、短板。二要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點管控，著力管好三個方面——管好重點現(xiàn)場，確保各項目部、各作業(yè)現(xiàn)場安全平穩(wěn)可控；管好重點人員，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度好值班人員、門衛(wèi)人員和現(xiàn)場作業(yè)機(jī)班長；管好重點環(huán)節(jié)，對工程項目的關(guān)鍵工序要認(rèn)真排列、心中有數(shù)，嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的安全檢查。三要做到寬嚴(yán)相濟(jì)，統(tǒng)籌做好“反三違、解四困”——要嚴(yán)反三違、真反三違、反真三違，假期期間各級干部要主動深入一線、深入現(xiàn)場，查違章指揮、違章作業(yè)，讓三違無處藏身；要將心比心、帶著感情、設(shè)身處地為職工著想，針對因疫情影響可能存在的“四種困難”，想方設(shè)法幫助職工解決，讓職工能夠安心放心工作，推動和引導(dǎo)職工共同抓好疫情防控和安全工作。

局規(guī)劃發(fā)展處、工程安全處負(fù)責(zé)人，集團(tuán)安全管理部、經(jīng)營管理部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人參加會議。

圖為宋長兵主持召開疫情防控和安全工作專項督導(dǎo)視頻會議

圖為疫情防控和安全工作專項督導(dǎo)會議主會場場景

胡濤/文  周佳/圖