2月24至25日，安徽兩淮控股集團有限公司一屆二次職工代表大會暨2022年工作會議在合肥隆重召開。局黨委委員、副局長宋長兵到會指導(dǎo)并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員沈如衛(wèi)、李海蕾、吳松貴、汪國武、張啟國、何基澤、方水寶、監(jiān)事會主席黃文出席會議并在主席臺就座。

宋長兵在講話中指出，2021年兩淮控股集團在局黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，“創(chuàng)新引領(lǐng)，做強做優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)了新突破，全年完成經(jīng)營總收入5.47 億元，完成年度目標(biāo)104%；實現(xiàn)利潤5212萬元，完成年度目標(biāo)的326%。全年營收利潤率9.5%。職工收入同比增長5.5%。法人治理結(jié)構(gòu)不斷健全，現(xiàn)代企業(yè)制度體系逐步完善。核心競爭力得到加強，重點工作穩(wěn)步推進，內(nèi)部管理不斷強化，黨的建設(shè)全面加強。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神顯著增強，高質(zhì)量發(fā)展取得了新成效。

就高質(zhì)量做好集團公司2022年的各項工作，宋長兵提出四個必須：一是必須始終把講政治擺在首位，集團公司兩級黨組織、全體黨員干部，都要自覺提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把牢經(jīng)濟發(fā)展的政治方向、政治原則，營造健康向上、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和政治保證。二是必須始終把推進高質(zhì)量發(fā)展作為根本目標(biāo)，要按照集團“十四五”規(guī)劃確定的目標(biāo)定位，努力建設(shè)省內(nèi)一流的城市基礎(chǔ)設(shè)施特色服務(wù)商，實現(xiàn)集團公司更高質(zhì)量的發(fā)展。三是必須始終把改革創(chuàng)新作為重要抓手，真正按照市場化的規(guī)律、企業(yè)化的模式，在管理、人才、技術(shù)等方面勇于改革、大膽創(chuàng)新。四是必須始終把作風(fēng)紀(jì)律作為基本保障，要按照“勤、嚴(yán)、細、實”的總要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

會上，李海蕾作了題為《砥礪奮進 擔(dān)當(dāng)作為 堅定不移推進兩淮控股集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告指出，2021年在局黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全省煤田地質(zhì)工作會議精神，嚴(yán)格落實局黨委“1248”總體工作思路，準(zhǔn)確把握“創(chuàng)新引領(lǐng)、做強做優(yōu)”新使命，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極培育建筑業(yè)核心競爭力，統(tǒng)籌做好常態(tài)化防疫和經(jīng)濟發(fā)展，上下同心，勇毅篤行，企業(yè)經(jīng)營效果持續(xù)向好。經(jīng)營目標(biāo)全面完成；安全質(zhì)量穩(wěn)中向好；重點項目扎實推進；項目管理不斷提升；資質(zhì)體系日益完善；債權(quán)債務(wù)合理優(yōu)化；人才強企穩(wěn)步實施；內(nèi)部管理持續(xù)鞏固；黨的建設(shè)全面深化；市場開發(fā)強力突破；核心競爭力明顯增強；職工收入比2020年增長5.5%。

會議指出，2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，是全面落實省第十一次黨代會精神和大力實施改革創(chuàng)新的重要之年，也是集團黨委擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的關(guān)鍵之年，集團上下要緊扣目標(biāo)任務(wù)，砥礪奮進、擔(dān)當(dāng)作為，堅定不移推進兩淮控股集團高質(zhì)量發(fā)展，重點抓好以下9個方面工作：一是切實貫徹局黨委“1248”總體工作思路。集團上下必須堅定不移貫徹落實，精準(zhǔn)把握新發(fā)展階段的歷史任務(wù)，奮力推進高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。二是持續(xù)推進重點項目建設(shè)。增強責(zé)任感、使命感，推動重點項目建設(shè)再加力、再提升。三是持續(xù)提升核心競爭力。加強兩淮建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，不斷提升施工工藝，持續(xù)做好設(shè)備管理與更新，堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。四是持續(xù)加強市場開發(fā)。樹立全員參與、人人有責(zé)、上下一心、追求卓越的市場開發(fā)意識，準(zhǔn)確把握市場規(guī)律，科學(xué)定位目標(biāo)市場，積極參與市場競爭，進一步加大市場開拓力度，不斷拓展集團發(fā)展空間。五是持續(xù)推動項目部建設(shè)。打造政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的項目部班子；全面實現(xiàn)項目部管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的一流工程項目。六是持續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。不斷加大人才引進和培養(yǎng)力度，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，滿足集團高質(zhì)量發(fā)展的人才需求。七是持續(xù)夯實安全質(zhì)量管理。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，多方發(fā)力，多管齊下，探索構(gòu)建一張牢不可破的安全管理網(wǎng)。八是持續(xù)加強內(nèi)部管理。持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建有效工作體系，深化三項制度改革，抓好債權(quán)債務(wù)清理。九是持續(xù)強化黨的建設(shè)。進一步強化政治建設(shè)，強化理論武裝，全面從嚴(yán)治黨，教育黨員立足崗位作貢獻，履行新使命、展現(xiàn)新作為。

就做好今年集團各項工作，沈如衛(wèi)在總結(jié)講話中提出五點希望和意見：一要提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要明確目標(biāo)任務(wù)、堅定發(fā)展信心；三要轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作思路；四要主動擔(dān)當(dāng)作為、勤于真抓實干；五要發(fā)揮群團優(yōu)勢、積極奮勇爭先。

   會議審議通過集團行政工作報告、財務(wù)預(yù)算決算報告等；會議期間，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行述職述廉并接受民主評議；簽訂了發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書；表彰了2021年度先進集體和先進個人。

   集團61名職工代表參加了大會，6名列席代表列席會議。

圖為局黨委委員、副局長宋長兵出席會議并講話

圖為大會全景

圖為全體參會人員奏唱國歌

圖為四個代表組分組討論

圖為頒獎現(xiàn)場

付敏/文  王翌/圖