1月27日，局黨委委員、副局長宋長兵帶隊到兩淮控股集團開展調(diào)研。集團黨委委員、相關部門負責人參加調(diào)研座談會。

       會上，集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)就集團春節(jié)前后工程項目建設、資金收支、安全生產(chǎn)、疫情防控、重點工作計劃等情況進行了詳細匯報。

       宋長兵在聽取匯報后對集團春節(jié)期間各項工作的安排部署給予肯定。他指出，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，兩淮控股集團實現(xiàn)從“強基固本、確保穩(wěn)定”到“創(chuàng)新引領、做強做優(yōu)”的有效銜接，局黨委對集團組建以來取得的工作成效高度肯定、充分認可。

       就進一步做好2022年工作，宋長兵提出六點要求：一要堅持以人為本，充分保障在建項目職工生活、職工群眾福利、農(nóng)民工工資等，切實維護好職工群眾利益。二要堅持抓好復工復產(chǎn)，確保全年工作任務順利完成。要抓好宿州大外環(huán)、貴州安順、融景苑三期、安慶蘇寧廣場等重點項目，為實現(xiàn)年度工作目標起好步、開好局。三要堅持抓好風險防控，從嚴落實主體責任。要高度重視安全生產(chǎn)，嚴格把握資金安全，重點防范工程領域廉潔風險。四要堅持抓好市場開發(fā)、項目管理。要實現(xiàn)市場開發(fā)由量的增長轉(zhuǎn)向質(zhì)的增效，選優(yōu)保量，同時加強重點項目管理、調(diào)度，為完成年度收入目標奠定基礎。五要堅持抓好人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新，大力實施人才強企戰(zhàn)略，自主掌握技術創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力。六要堅持抓好黨的建設，強化政治建設、理論武裝，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要堅持不懈強紀律轉(zhuǎn)作風，落實黨風廉政建設主體責任，強化廉潔風險防控，持續(xù)鞏固優(yōu)化政治生態(tài)。

       宋長兵強調(diào)，集團領導班子要發(fā)揮好頭雁效應，以上率下，凝心聚力，團結一心，緊緊圍繞局黨委“1248”總體工作思路，不折不扣貫徹落實局黨委決策部署，高效有力謀劃好2022年各項工作，不斷推進兩淮控股集團高質(zhì)量發(fā)展。

       局規(guī)劃發(fā)展處、勞資教育處負責人及局組織部相關工作人員陪同調(diào)研。

圖為調(diào)研座談會現(xiàn)場

丁群芳/文   周佳/圖