1月10日，兩淮控股集團(tuán)召開2021年第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)分析第四季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署安排下年度工作。集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)出席會(huì)議并作總結(jié)講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾主持會(huì)議。

會(huì)上，各公司、各部門分別匯報(bào)第四季度重點(diǎn)工作完成情況，分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管單位工作情況作補(bǔ)充說明，對(duì)下一年度工作作出具體安排，要求根據(jù)下年度工作目標(biāo)卯足勁、抓重點(diǎn)、開新局。

李海蕾就做好下一步工作提出三點(diǎn)意見：一要做好經(jīng)營管理。2021年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成，各公司要持續(xù)奮進(jìn)，再接再厲，心無旁騖做好經(jīng)營管理；二要做好資金管理。要加強(qiáng)資金回款力度，加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理，保證資金穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)；三要做到履職盡責(zé)。要認(rèn)真貫徹局黨委、集團(tuán)黨委工作部署，不折不扣落實(shí)工作安排，把握2022年工作要點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)、真抓實(shí)干、力開新局。

沈如衛(wèi)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面內(nèi)容，一是集團(tuán)四季度整體工作情況值得肯定，全體干部職工上下一心，奮發(fā)努力，全面完成了2021年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是提前謀劃2022年工作，要樹牢政治意識(shí)、大局意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，分擔(dān)任務(wù)目標(biāo)，為2022年開好局，起好步；三是抓重點(diǎn)，找難點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)好宿州大外環(huán)、貴州安順、兩淮城市廣場、融景苑三期等重點(diǎn)項(xiàng)目安排；四是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部建設(shè)實(shí)施方案、項(xiàng)目結(jié)算管理辦法，做到按規(guī)辦事、按章行事；五是依法依規(guī)做好資金回籠，要發(fā)散思維，采用多種手段、方式加大資金回籠力度，確保資金安全；六是筑牢安全生產(chǎn)防線，要深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)1號(hào)文，全面落實(shí)四季度安全檢查反饋問題的整改工作，多方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作；七是切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，真抓狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢記政治責(zé)任，嚴(yán)守六大紀(jì)律，做清白干凈坦蕩的黨員干部。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖為2021年第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)現(xiàn)場

盧浩/文  周佳/圖