走進安慶蘇寧廣場項目施工現(xiàn)場，映入眼簾的是一派繁忙景象，塔吊林立，機器轟鳴，工程車、裝載機、挖掘機等正在有序作業(yè)，鋼筋工、木工、信號工都在各自崗位上緊張忙碌……

安慶東部新城，一座“新地標”正拔地而起

作為蘇寧集團布局全國智慧零售的重點項目之一，安慶蘇寧廣場自籌建以來就被寄予厚望，該項目是安徽省重點項目以及安慶市重點招商引資項目。項目位于安慶市迎江區(qū)皖江大道與獨秀大道交叉口，項目擬打造成為安慶最大的城市綜合體、一站式時尚潮流智慧生活體驗平臺，涵蓋時尚購物中心、智慧住宅、社區(qū)配套等多種業(yè)態(tài)。安慶蘇寧廣場建成后將進一步提升安慶城市內涵和品質，完善東部新城功能配套，為市民提供更便利、更智慧的生活服務?？梢哉f，安慶蘇寧廣場是安慶東部新城的又一座商業(yè)“新地標”，它將為城市經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。

作為安慶蘇寧廣場項目的承建方，安徽兩淮控股集團有限公司是安徽省煤田地質局出資組建的集多元化產(chǎn)業(yè)于一體的大型國有企業(yè)，業(yè)務涵蓋建筑施工、房產(chǎn)開發(fā)、環(huán)境治理、機械制造、酒店管理等。自2011年與蘇寧置業(yè)首次合作蕪湖蘇寧廣場項目以來，兩淮控股集團先后參與了滁州蘇寧廣場、宿州蘇寧廣場、徐州蘇寧悅城、西安蘇寧雲(yún)著等多個項目，與蘇寧置業(yè)建立了誠信友好、互利共贏的良好合作關系，也為安慶蘇寧廣場的建設打下了堅實的基礎。

集結號令響，“施工大戰(zhàn)”一觸即發(fā)

使命如磐，重任在肩。此次兩淮控股集團主要承建的是安慶蘇寧廣場項目的三大片區(qū)，即商業(yè)片區(qū)、高層片區(qū)、悅城片區(qū)，總建筑面積約41.7萬㎡，這是集團成立以來承建規(guī)模較大的房建項目之一，被列為集團公司2021年度“頭號工程”。該項目的順利實施，將為集團實現(xiàn)“創(chuàng)新引領、做強做優(yōu)”新目標打下堅實基礎。

“安慶蘇寧廣場項目社會關注度高、體量大、業(yè)態(tài)多、工期緊、要求高、技術復雜。作為承建方，我們有能力、有信心、有把握堅決打贏這場硬仗，以實際行動爭創(chuàng)文明工地，打造標桿項目，建設優(yōu)質工程，努力向廣大安慶市民提交一份滿意的答卷！”在安慶蘇寧廣場承建單位簽約儀式暨二期啟動盛典儀式上，兩淮控股集團黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾如是說道。

說到就要做到，還要做到最好。這是兩淮人堅守初心、兌現(xiàn)承諾的行動準則。聞令而動，盡銳出戰(zhàn)！為確保項目工作的順利開展，兩淮控股集團迅速集結精兵強將，成立專班跑步進場，緊鑼密鼓展開建設工作。從組建項目部，保證人員、設備進場，到積極協(xié)調各方力量、抓緊著手各項臨建及施工準備工作，再到生產(chǎn)技術保障、安全生產(chǎn)保障、后勤保障等各項工作，都進行認真研究、科學部署、周密安排，做到分工明確、責任到人、落實到位，實現(xiàn)了“進場快、臨建快、開工快”的既定目標。

建設正當時，快馬加鞭跑出“加速度”

“我們不是一個人在戰(zhàn)斗！”這是兩淮人經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，兩淮控股集團建立起“大兵團”作戰(zhàn)體系，切實做到了高效指揮、全員參戰(zhàn)、合力攻堅。安徽省煤田地質局及集團領導多次親臨項目一線指導檢查工作、關懷慰問員工，提振精神、鼓舞士氣，并從資金、地方協(xié)調等多方面給予有力支持。項目指揮部蹲點現(xiàn)場協(xié)調各項工作，合理調配各類生產(chǎn)要素，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，開啟全天候“戰(zhàn)斗模式”。技術管理人員跟班作業(yè)，細化施工任務，想方設法打開工作面，切實解決當天施工現(xiàn)場存在的問題，提前安排好下一步施工計劃。安全管理人員每日對施工班組進行安全教育，對各自負責的片區(qū)輪班巡視，安全隱患隨手拍，并佩帶大喇叭在現(xiàn)場喊話，忙碌的身影穿梭于各個施工作業(yè)面。項目建設工人充分發(fā)揚“白+黑、5+2”的精神，搶晴天、戰(zhàn)雨天，頂酷暑、斗嚴寒，日夜堅守在工作崗位，全力奮戰(zhàn)在施工一線。

“重大工程一刻都不能耽誤。我們每天都有300多名工人在現(xiàn)場施工?！表椖可a(chǎn)經(jīng)理張仁和介紹道。

在安慶蘇寧廣場基坑支護工程建設階段，修建的施工臨時便道總長約3000米，鋪設鋼板300余塊，投入現(xiàn)場管理人員近20人。其中，在樁基施工高峰期，共有約20余臺正反循環(huán)鉆機、4臺挖機、3輛吊車交叉作業(yè)。平均單日成樁18根，最多高達23根；支撐梁及高壓旋噴、降水施工高峰期同時投入6個施工班組同步施工。最終完成鉆孔灌注樁1077根；三軸攪拌樁施工55600立方米；降水井施工78口；支撐梁混凝土澆筑施工約9000立方米；高壓旋噴施工19369立方米。

數(shù)字也許是抽象的、枯燥的，但數(shù)字也是鮮活的、靈動的。每一個數(shù)字的背后，無不凝結著兩淮人的智慧和汗水。他們以精益求精的“苛求”精神以及堅韌不拔的“人格”力量，上演了一場全力推進安慶蘇寧廣場項目建設的“速度與激情”！

在全體人員的共同努力下，安慶蘇寧廣場項目建設進度突飛猛進、捷報頻傳。截止2021年11月24日，商業(yè)片區(qū)基坑支護工程、支架、鋼棧橋、塔吊基礎等已經(jīng)基本完成，負三層地下室已經(jīng)開挖；高層片區(qū)現(xiàn)場臨時設施已經(jīng)基本完成；悅城片區(qū)現(xiàn)場臨時設施基本完成，基坑支護部分完成，1、2、4、5號樓已經(jīng)上標準層（其中2#樓、5#樓已完成四層結構）；7#負一層墻柱鋼筋綁扎完成；3#樓以及3#樓南側地庫頂板澆筑完成；4#樓與7#之間地庫墊層防水已完成。并且悅城片區(qū)1、2、4號樓主體工程建設進度均達到預售條件，超前完成甲方指定銷售節(jié)點工作任務。

負重勇攀登，勠力同心攻克“攔路虎”

逢山開路，遇水架橋。項目得以快速推進，離不開項目部對卡點、堵點的不斷攻克。安慶蘇寧廣場項目作為體量大、業(yè)態(tài)多的房建項目，在開工前夕，就遇到不少的困難和問題。

一是組織管理難。工程場地狹小，基坑開挖邊線與用地紅線相鄰距離近，工程周邊是居民小區(qū)、大型漁業(yè)市場及加油站，整個施工現(xiàn)場與外部運輸條件十分受限，對臨建布置要求極高。二是交叉施工難。工程涉及樁基施工、土方開挖、機電、弱電、消防、電梯、門窗及幕墻、精裝修、防水、園林綠化等，體量大，專業(yè)多，分工細，各工種交叉作業(yè)，協(xié)調量大，成品保護難度大。三是技術要求高。項目結構總體設計復雜，專業(yè)交叉多，因此圖紙會審與深化設計，大體積混凝土施工，高層運輸、混凝土泵和外腳手架方案選擇，轉換層鋼筋、模板施工、建筑垂直度控制等是技術管理的重點和難點。

工欲善其事，必先利其器。在諸多困難面前，在諸多技術挑戰(zhàn)之下，項目班子化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，通過對癥下藥、靶向發(fā)力、精準施策，以釘釘子精神，突破了一個又一個技術難關，攻克了一個又一個疑難問題。

在場平布置上，項目部堅持“方便生產(chǎn)、文明施工、注重社會影響”的原則，根據(jù)施工不同階段的特點和需求，設計現(xiàn)場平面布置圖，實行分階段式的平面規(guī)劃。在物資供應上，利用集團公司平臺大、資源廣的優(yōu)勢，配足機械設備、人力、材料及資金等各種資源，全力保障施工一線物資供應。在協(xié)調管理上，建立工程協(xié)調部，加強同業(yè)主、監(jiān)理、設計院及其它合作方的溝通與協(xié)調，做好技術接口、工序安排、現(xiàn)場合作、交叉施工等方面的管理。在進度把控上，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，以產(chǎn)值指標、形象進度、單項進度、關鍵線路“四大監(jiān)控法”，對工程進度實行跟蹤監(jiān)測，對資源配置進行動態(tài)管理。在技術管理上，通過召開專家論證會、做好技術交底工作、積極推廣應用“四新技術”（新技術、新工藝、新材料、新設備）等方式，突破技術難關。在質量管理上，以材料進場檢驗、施工掛牌、“三檢”制（自檢、互檢、交接檢）、質量獎罰等十二項制度，切實加強對工程質量“人、材、機、法、環(huán)”五大因素的把控。在安全生產(chǎn)上，通過打造實名制身份識別安全出入口、開展每日班前安全教育、建立安全生產(chǎn)責任制度、實行安全生產(chǎn)三級管理等方式，使安全管理做到縱向到底、橫向到邊。在疫情防控上，制定“常規(guī)化防疫工地八條”制度，實行100%實名掃碼登記、100%核查人員行程、100%落實應急值守等“六個100%”舉措，并加強視頻監(jiān)控力度和頻率，從而建立起疫情防控長效機制。在文明施工上，實行“無塵化”施工管理，建立文明施工管理措施一覽表，在現(xiàn)場圍擋與封閉管理、建筑防火、人員形象、機械設備管理等十六個方面作了明確規(guī)定，并設專人專崗進行巡查落實，大力推進文明施工標準化、精細化、規(guī)范化、制度化。

人員就位、方法到位。項目團隊本著“高效精干，一專多能”的原則，千方百計抓進度、抓安全、抓質量，全力以赴通堵點、破卡點、解難點。通過科學的規(guī)劃、合理的組織、精心的安排，達到了管理“全覆蓋”，實現(xiàn)了多個作業(yè)面、多個工種有序穿插施工，為順利完成節(jié)點工期目標，打造精品工程、亮點工程、形象工程提供了重要保障。

黨建聚合力，建設工地筑起“紅色堡壘”

在安慶蘇寧廣場項目部，有一間標準化“黨員活動室”。活動室內黨旗、入黨誓詞、黨規(guī)等標牌規(guī)范上墻，整體布局美觀大方，紅色文化氛圍濃厚。“我們在項目上成立了黨支部，并按照標準化建設方案布置了這間黨員活動室，流動黨員在這里找到了‘家’，建設一線也有了‘主心骨’?！卑矐c蘇寧廣場項目黨支部書記劉顯干說道。

在這里，還有這樣一群充滿朝氣和活力的青年群體，一件黃綠色反光服、一頂紅色安全帽、一個紅袖章是他們的日常標配。他們每天出沒于工地現(xiàn)場，為項目部施工安全保駕護航。他們就是“青年安全監(jiān)督員”。

這是項目部實行“黨團共建”舉措的重要體現(xiàn)。通過設立“青年安全監(jiān)督崗”，充分激發(fā)了團員青年在安全生產(chǎn)管理中的“生力軍”和“突擊隊”作用，為項目團員青年發(fā)揮才能、展現(xiàn)風采提供了舞臺，也為青年學習安全生產(chǎn)知識、強化安全生產(chǎn)意識、投身安全生產(chǎn)管理打下了堅實基礎，形成了“以黨建帶團建，抓團建促黨建”的良好工作局面。

目前，安慶蘇寧廣場項目部以“紅色工地”創(chuàng)建為載體，開展了一系列豐富而有意義的活動。項目黨支部嚴格落實“三會一課”、黨員活動日等制度，組織人員觀看黨風廉政警示教育片，持續(xù)深化黨章黨規(guī)黨紀知識學習。采購“四史”（黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史）書籍，以自學為主、集中學習研討為輔開展理論學習。組織項目人員收聽收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會現(xiàn)場直播，充分利用支部QQ群、微信群和“學習強國”等平臺，持續(xù)抓好黨史學習教育。同時，開展“黨旗在基層一線高高飄揚”系列活動，大力號召黨員“戴（黨員）徽章、亮身份、做表率、樹形象”。在項目攻堅階段，組建“黨員突擊隊”，讓黨員帶頭沖鋒陷陣，帶動全體項目人員攻堅克難。舉辦“助力鄉(xiāng)村振興，用愛心鋪筑求學路”公益捐款活動，向困難中、小學生發(fā)放學習用品50份，向10名優(yōu)秀大學新生捐贈助學金，向程沖村捐贈鄉(xiāng)村振興幫扶資金，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。

“支部建在項目上，黨旗飄在工地上，身份亮在崗位上，行動落在實效上。”兩淮控股集團黨委通過在安慶蘇寧廣場項目建立黨支部，進一步推動了黨建工作向建設工程一線延伸，打通了“黨建+工地”最后一公里，促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合發(fā)展，實現(xiàn)了工地黨建質量與項目管理水平“雙提升”。

鵬程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄

伴隨著一個又一個急難節(jié)點的突破，每一項指標任務的完成，都標志著項目建設離勝利更近了一步。

但兩淮的戰(zhàn)士們一刻也不曾松懈，他們始終保持著奮發(fā)有為的狀態(tài)和攻堅克難的決心，一步一步向前邁進。滄海當前，必當揚帆破浪；任重道遠，更需砥礪向前！這種精神，也將進一步激勵兩淮人在推動集團高質量發(fā)展的征程上，乘風破浪，再創(chuàng)輝煌！

眼下，安慶已經(jīng)進入寒冬，但攻堅戰(zhàn)依然在如火如荼進行，奇跡在不斷創(chuàng)造，輝煌也在不斷書寫……讓我們拭目以待！共同見證安慶東部新城“新地標”驚艷亮相！

圖為安慶蘇寧廣場項目實景

圖為項目人員高效推進項目建設進度場景

圖為項目黨支部扎實開展黨建工作剪影

周 佳/文     周 佳  孫 寧/圖