6月16日至6月17日，局黨委委員、副局長宋長兵到兩淮建設建筑分公司安慶蘇寧廣場商業(yè)及住宅項目調研指導工作。集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)，黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾，局規(guī)劃發(fā)展處吳詩泉同志陪同調研。

       宋長兵實地察看了蘇寧廣場商業(yè)及住宅項目一期、二期、商業(yè)施工現(xiàn)場，詳細了解項目總體規(guī)劃、建筑規(guī)模、功能布局、工程進展等情況，并在項目部主持召開調研座談會。

       座談會上，宋長兵認真聽取了項目經(jīng)理關于蘇寧廣場商業(yè)及住宅項目工作開展情況的匯報，對項目班子做出的努力表示充分肯定。宋長兵指出該項目是局房建項目史上一個新機遇和新挑戰(zhàn)，面對新挑戰(zhàn)新機遇，我們要堅持目標導向，堅定信心、乘勢而上、搶抓機遇，全力以赴又好又快推進項目建設。

       就做好下一步工作，宋長兵提出五個方面要求：一要充分認識項目部建設的重要意義。加強項目部建設對提高全局經(jīng)濟效益、培育高素質人才隊伍、提升核心競爭力、打造優(yōu)質工程項目具有十分重大的意義。二要明確項目部建設的工作目標。建設一個政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴的項目部，實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化、制度化，打造安全、優(yōu)質、高效、廉潔的一流工程項目。三要抓牢項目部建設的重點任務。加強組織領導，明確崗位職責；規(guī)范項目管理，提高運行質效；建立工作機制，推動任務落實；加強分配管理，嚴格考核兌現(xiàn)。四要做好項目部建設的保障措施。加強組織領導，強化支持保障，實行激勵措施，加大問責力度，提升管理剛性。五要強化黨建引領作用。樹正氣，抓規(guī)范，把黨建貫穿所有工作，探索形成適應煤田地質局新時代精神的項目部管理精神，努力推動兩淮控股集團高質量發(fā)展。

       集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)表示，兩淮控股集團將認真貫徹局黨委關于加強項目部建設相關文件精神，持續(xù)堅持局“1248”總體工作思路，提高思想認識，強化責任落實，團結協(xié)作，共同努力，認真抓好項目部建設與管理工作。

      安慶蘇寧廣場商業(yè)及住宅項目班子參加座談會。

圖為宋長兵察看施工現(xiàn)場

圖為宋長兵察看項目規(guī)劃圖

圖為宋長兵主持召開座談會

胡 濤/文圖