4月1日上午，集團召開2021年第一季度生產調度會。集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理李海蕾主持會議。

       會上，各公司、各部門分別匯報一季度生產經營和重點工作完成情況，分管領導針對所分管單位工作情況作補充說明，對第二季度的工作作出安排，要求圍繞年度工作目標，抓生產、抓安全、抓市場。

       李海蕾對各公司、各部門一季度工作進行總結并提出具體要求：一是生產經營方面，要對照年度工作目標，把握工作進度，合理規(guī)劃、多措并舉、有力有序開展工作；二是核心競爭力方面，要持續(xù)加強隊伍建設，推進設備更新升級，增強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平，實現(xiàn)制度化科學化管理；三是資質管理方面，要緊抓新資質申報，加強四庫一平臺的探討研究；四是項目管理方面，要加強制度貫徹落實，加大安全標準化推進力度，確保責任落實到位；五是市場開發(fā)方面，要加大市場人員補充和培訓，保障信息報送突出重點、及時準確；六是重點項目方面，要強化服務、強化擔當、強化協(xié)調，全力以赴推進項目建設；七是安全質量方面，要樹牢安全生產紅線意識、底線意識、責任意識，加強安全檢查與督導，嚴肅安全考核，守住安全防線。

       沈如衛(wèi)在總結講話中強調：一要堅持效果導向，壓實責任抓落實，加大督查力度，以強大合力推動生產經營工作取得實效；二要堅持目標導向，對照目標找差距、補短板，抓重點、抓落實；三要堅持全局導向，要樹立全局觀念，把生產經營、安全生產、市場開發(fā)、重點項目等各項工作統(tǒng)籌謀劃、一體推進，時刻保持前瞻性、預見性、靈活性，主動作為，敢為人先；四要堅持政治導向，結合黨史學習教育和新一輪深化“三個以案”警示教育，強化政治責任、擔當意識，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，凝心聚力抓黨建、促發(fā)展，以優(yōu)異的成績慶祝建黨一百周年。

       集團領導班子成員，各公司經理、各部門負責人參加會議。

圖為第一季度生產調度會現(xiàn)場

胡濤/文  周佳/圖