為深入學習貫徹落實2021年度局黨委工作會議精神，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到局黨委工作會議精神上來，按照集團黨委《2021年度局黨委工作會議精神宣傳工作方案》部署要求，1月15日，集團黨委書記、董事長沈如衛(wèi)到置業(yè)公司融景苑項目開展2021年局黨委工作會議精神宣講會。

       宣講會上，沈如衛(wèi)結合集團工作實際，從“充分肯定2020年取得的歷史性成效”、“科學把握新發(fā)展階段新使命、新機遇和新挑戰(zhàn)”“堅定不移推進煤田地質事業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略”、“堅定不移推進黨的建設工程”等方面，結合局“1248”總體工作思路和新時代安徽省煤田地質局精神詳細解讀了2021年局黨委工作會議精神。

       沈如衛(wèi)表示，過去一年集團取得顯著成效，一是圓滿完成第一階段歷史任務，確保了政治穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。二是法人治理結構基本建立，完成了股權劃轉，成功更名為安徽兩淮控股集團有限公司，規(guī)范成立股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層，確立集團法人主體地位。三是嚴格按照“統(tǒng)籌謀劃、突出重點、分布實施”的工作原則，順利完成了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。四是現(xiàn)代企業(yè)制度體系初步建立，制定84項管理制度。五是市場開拓成效顯著，超額完成年度經營總收入目標任務，經營利潤完成年度目標的274.23%。

       沈如衛(wèi)指出，面對“創(chuàng)新引領、做強做優(yōu)”的新目標，一要堅決貫徹落實李錦斌書記講話精神，嚴格按省委、省政府及局黨委有關要求，持續(xù)深入推進事企分離改革，做強做優(yōu)兩淮控股集團。二要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。以建立健全產權清晰、權責明確、事企分離、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，積極適應國有企業(yè)改革發(fā)展的新形勢新要求，不斷完善法人治理結構，重點要加強“三項制度”改革。三要加快培育建筑業(yè)核心競爭力，加強技術創(chuàng)新，加快設備更新，加大人才引進力度，強化內部控制和風險防范，為推進高質量發(fā)展提供有力支撐。四要大力實施人才強企戰(zhàn)略。重點推進五支人才隊伍建設，建設開拓型產業(yè)領軍人才隊伍、專業(yè)型運營管理人才隊伍、創(chuàng)新型專業(yè)技術人才隊伍、復合型黨務人才隊伍、工匠型高技能人才隊伍。五要實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。大力推行項目負責制，強化項目管理、安全質量管理、經營目標管理，推動管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

       沈如衛(wèi)強調，融景苑項目作為局重點工程項目，三期開發(fā)對集團影響重大，置業(yè)公司要認清形勢，自我加壓，積極推動融景苑項目三期開發(fā)工作，要堅持清單管理，嚴格按照“四項清單”，明確時間表、路線圖，倒逼工作推進，確保項目順利進行。

       宣講會前，沈如衛(wèi)為置業(yè)黨支部進行2020年12月份“黨員示范崗”、四季度“示范黨支部”授牌。集團宣講小組向每位職工發(fā)放《2021年局黨委工作會議精神宣傳手冊》和海報。置業(yè)公司在崗職工15人聆聽宣講會。

圖為宣講會現(xiàn)場

圖為沈如衛(wèi)為“示范黨支部”授牌

圖為沈如衛(wèi)為“黨員示范崗”獲得者授牌

孫可 李娜/文