1月12日上午，局黨委委員、副局長宋長兵到兩淮控股集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，并主持召開調(diào)研座談會(huì)。

       宋長兵指出，此次調(diào)研目的是進(jìn)一步宣貫2021年度局黨委工作會(huì)議精神，了解兩淮控股集團(tuán)貫徹落實(shí)局黨委工作會(huì)議精神情況，分析集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，探討交流新階段的發(fā)展對策。

       集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)首先匯報(bào)了兩淮控股集團(tuán)的基本情況，分別從發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、人員分布、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資質(zhì)情況、榮譽(yù)成績七大方面做了詳細(xì)匯報(bào)，并就集團(tuán)2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況作了詳細(xì)闡述：2020年，集團(tuán)經(jīng)營利潤完成年度目標(biāo)的274.23%，業(yè)務(wù)合同相對于去年同期增長83.56%，施工類合同占合同總金額的97%。同時(shí)，集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭力，積極開拓市場，健全制度體系，抓好黨建工作，取得了一定的成績，總體上為“十四五”開好局起好步奠定了良好基礎(chǔ)。

       隨后，沈如衛(wèi)匯報(bào)了2021年主要工作安排：一是牢固樹立安全生產(chǎn)的管理理念；二是進(jìn)一步做好體制機(jī)制建設(shè)工作；三是進(jìn)一步做好重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作；四是持續(xù)推進(jìn)市場開發(fā)工作；五是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，六是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。另外，集團(tuán)上下將把宣貫2021年度局黨委工作會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)來抓，以制定宣傳方案、組織中心組學(xué)習(xí)、號召黨支部學(xué)習(xí)，結(jié)合門戶網(wǎng)站、新媒體和海報(bào)展板等宣傳等方式，全力推動(dòng)局黨委工作會(huì)議精神在集團(tuán)家喻戶曉、落地生根。

       聽取匯報(bào)后，宋長兵充分肯定了兩淮控股集團(tuán)所做的工作和取得的成績。宋長兵指出，近年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)作為，緊緊圍繞局黨委工作部署要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、嚴(yán)肅的使命感、強(qiáng)大的執(zhí)行力，重塑發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路，較好地完成了“強(qiáng)基固本、確保穩(wěn)定”第一階段的歷史任務(wù)，確保了兩淮控股集團(tuán)政治穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定。

       宋長兵強(qiáng)調(diào)，在面對“創(chuàng)新引領(lǐng)、做強(qiáng)做優(yōu)”的新目標(biāo)背景下，要勇?lián)率姑宫F(xiàn)新作為，準(zhǔn)確把握好“四大關(guān)系”。第一，準(zhǔn)確把握運(yùn)營質(zhì)量與運(yùn)營規(guī)模的關(guān)系，在跨“關(guān)口”的關(guān)鍵階段，要保證在高質(zhì)量發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)必要適度的規(guī)模化發(fā)展。第二，準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，既要立足當(dāng)前發(fā)展形勢，又要統(tǒng)籌長遠(yuǎn)發(fā)展利益，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。第三，準(zhǔn)確把握創(chuàng)新與規(guī)范的關(guān)系，既要勇敢地突破“規(guī)矩”的限制，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，又要遵循必要的規(guī)矩，勇于創(chuàng)新，敢于作為。第四，準(zhǔn)確把握核心業(yè)務(wù)與業(yè)態(tài)多元化的關(guān)系，在著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈多元化發(fā)展的同時(shí)，揚(yáng)長避短，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

       就做好下一步工作，宋長兵提出五個(gè)方面的要求：一要進(jìn)一步深化事企分離改革，因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為。二要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，加大內(nèi)控體系建設(shè)，完善法務(wù)審核程序，堅(jiān)持依法依規(guī)決策。三要切實(shí)提高核心競爭力，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步聚合資源要素，充分利用資金、人才、智力、政府和社會(huì)資源等，加大市場開發(fā)和品牌輸出力度，塑造企業(yè)口碑。四要緊抓安全生產(chǎn)問題不放松，堅(jiān)守安全底線紅線，筑牢安全防線。五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，持續(xù)營造向上向好的良好政治生態(tài)。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子沈如衛(wèi)、李海蕾、汪國武、張啟國、何基澤、監(jiān)事會(huì)主席吳松貴參加調(diào)研座談會(huì)。局規(guī)劃發(fā)展處處長錢永勝，勞資教育處處長、工會(huì)主席王恒東陪同調(diào)研。

圖為宋長兵主持調(diào)研座談會(huì)

圖為調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場

周  佳/文圖