10月19日下午，局黨委委員、副局長章云根一行4人來到兩淮控股集團(tuán)，就集團(tuán)前三季度安全生工作情況進(jìn)行調(diào)研，并組織召開座談會。

       座談會上，集團(tuán)黨委書記、董事長沈如衛(wèi)匯報了兩淮控股集團(tuán)組建情況、推進(jìn)事企分離改革工作進(jìn)程和取得的成效。詳細(xì)介紹了集團(tuán)法人主體地位確立、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司改制等方面內(nèi)容。

       集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李海蕾匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、局屬重點項目開展情況、落實局2020年1號文情況及“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路。前三季度集團(tuán)各項生產(chǎn)工作有序開展，努力克服疫情影響，基本完成各項經(jīng)營指標(biāo)，合同簽訂總金額較去年同期增長114.6%，經(jīng)營收入完成年度目標(biāo)的76%，完成年度利潤目標(biāo)的116.25%；集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實局2020年1號文件精神，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全質(zhì)量生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善安全質(zhì)量管理制度體系，推進(jìn)“三標(biāo)”體系規(guī)范運行，保障安全專項費用落實到位，完成前三季度各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

       李海蕾還進(jìn)一步闡述了兩淮控股集團(tuán)“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路，集團(tuán)上下將嚴(yán)格按照局“1248”總體工作部署，牢固樹立新發(fā)展理念，以建設(shè)美麗城市、創(chuàng)造美好生活為已任，以建筑工程業(yè)為核心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴展，并與房地產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、機械制造及酒店服務(wù)等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，努力打造成為一流的城市基礎(chǔ)設(shè)施特色服務(wù)商。

       聽取匯報后，章云根充分肯定了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作和取得的成績。他指出，集團(tuán)自成立以來，在歷史問題處理、強基固本、建章立制、確保穩(wěn)定等方面做了大量卓有成效的工作。今年，在時間緊、任務(wù)重的情況下，集團(tuán)全面貫徹落實省委書記李錦斌在省委“五人小組”會議上講話精神及局事企分離工作推進(jìn)會精神，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，確立集團(tuán)法人主體地位，形成“一母六子”母子公司關(guān)系，進(jìn)一步完善法人治理體系。同時努力克服疫情影響，在前三季度取得較好的經(jīng)營效果，這些成績實屬不易。

       最后，就做好下步安全生產(chǎn)工作，章云根提出五個方面要求：一要以目標(biāo)為導(dǎo)向，認(rèn)真對照年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)重點項目建設(shè)，爭分奪秒，找缺補差，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要圍繞技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格落實局提升核心競爭力工作部署，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，強化一線技術(shù)人員引進(jìn)和培養(yǎng)，加強設(shè)備管理和更新。三要樹立安全發(fā)展理念，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，注重安全教育培訓(xùn)，加強安全管理人才隊伍建設(shè)。四要壓實安全責(zé)任，嚴(yán)格落實安全檢查制度，積極開展安全隱患排查，狠抓安全隱患整改，重點加強分包隊伍安全管理，杜絕安全事故。五要強化責(zé)任追究，以建立目標(biāo)體系、制度體系、會議體系和問責(zé)體系為框架，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，強化責(zé)任追究，全力做好集團(tuán)各項安全生產(chǎn)工作。

       集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)沈如衛(wèi)、李海蕾、吳松貴、汪國武參加調(diào)研座談會。局工程安全處相關(guān)人員陪同調(diào)研。

圖為座談會現(xiàn)場

尤超良/文   周佳/圖